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西紡集團二季度“規范操作、提升品質”運轉、設備操作比武取得階段性成果
發布時間:2019-05-27 16:48:27| 瀏覽次數:

    二季度,西紡集團在紡紗分廠、織布分廠所屬的六大生產車間組織開展“規范操作、提升品質”運轉、設備操作比武活動。兩個分廠精心組織實施,在各車間、各工序、崗位之間展開了形式多樣的操作比武活動,取得了階段性的成果。

    西紡集團 “規范操作、提升品質”運轉、設備操作比武活動,涵蓋運轉所有工種和設備保全保養維修人員,制訂了操作執行率、種子隊員達標率、操作優一級率、幫教升級率、理論考試、設備維修周期計劃執行率以及零分車率等目標值。兩個分廠所屬的各車間結合生產實際,有計劃、有安排、有目標、分階段組織全體員工開展培訓、幫教、練兵、比武,激勵員工為自己“充電”,為“品質提升年”目標任務的完成作出新貢獻。

    紡紗分廠所屬的前紡、細紗、筒并捻車間,在運轉、設備全體員工中開展了新操作法、棉紡織基礎知識、設備管理制度和設備維修技術標準的培訓。結合種子隊員單項提升月定目標,舉辦了種子隊員單項賽、達標晉級賽、觀摩賽、提升賽等,三大車間20名種子選手在“單項操作提升”驗收中100%達到階段目標值。在操作比武活動中,針對運轉、設備薄弱環節,各車間制定攻關項目和攻關措施,并圍繞攻關展開了一系列運轉操作、設備維修競賽活動,使全體員工在相互交流學習中尋找差距,杜絕陋習,提升品質。操作執行率由一季度的95.6%上升至目前的96.2%。截至目前,前紡、細紗、筒并捻等車間共組織運轉、設備員工開展理論培訓近60次,理論考試28次,班后練兵達1100余人次,開展競賽活動35項。







    織布分廠所屬的準備、織造、整理車間,有針對性地組織開展學習新操作法和設備維修技能的理論培訓。同時,進一步規范員工操作,每周組織操作檢查,做好問題的反饋整改,提升操作執行率。在加強種子隊操作達標工作中,分階段開展種子隊操作水平提升活動。針對操作、設備薄弱環節,開展了小型攻關活動,提升操作品質,并結合生產實際舉辦各類競賽等。截至目前,準備、織造、整理等車間共組織理論培訓近30次、66課時,組織理論檢測8次,參加人數達840余人次。操作競賽22項,參與人數達380余人。操作執行率由一季度的95.3%上升至目前的96.5%。在種子隊達標檢測中,16名種子隊員全部完成操作目標。各車間分別開展的運轉、設備6項薄弱環節攻關,也取得了良好效果。





 


   目前,二季度“規范操作、提升品質”運轉、設備操作比武活動仍在進行中。

 
 
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